ПОДНИМАЯСЬ В ГОРУ
Татьяна Юшкина
Во всей области известен своими успехами колхоз «Советская Россия», руководитель которого коммунист Владимир Васильевич Фоменков в прошлом году был удостоен премии Горина. Среди наиболее успешных хозяйств района и другой сохранившийся колхоз – «Белогорье». Его достижениям недавно посвятил большую статью журнал «Край Чернозёмный». Статья интересная, и мы решили познакомить с ней читателей «СК», сделав небольшие сокращения и существенное уточнение: автор статьи «забыла» упомянуть о том, что Владимир Петрович Кобыльник – тоже коммунист.
Хотя Верхняя Серебрянка Ровеньского района и самая южная точка Белгородской области, окраиной её назвать никак нельзя. Крепкое, благополучное село с развитым сельскохозяйственным производством, ухоженной территорией и благоустроенными домами вполне может претендовать на высокий статус. Сегодня доход на душу населения здесь составляет более 10 тысяч рублей. В личном секторе на 860 его жителей приходится 750 голов КРС, 30 лошадей, много живности, 25 тракторов. Как сказал председатель сельскохозяй- ственного производственного кооператива колхоза «Белогорье» Владимир Петрович Кобыльник, «люди сыты, живут неплохо. Как за счёт развития хозяйства, так и за счёт того, что мы помогаем личным подворьям».
Думается, сельчане прекрасно понимают, кому они обязаны возрождением своей малой родины. В 90-е годы экономическая и социальная ситуация складывалась так, что надо было либо идти к инвестору, либо самостоятельно выбираться из кризиса. Вот тогда-то прежний глава района Владимир Васильевич Фоменков попросил Владимира Петровича Кобыльника взять бразды правления в свои руки. По сути, спасать хозяйство.
Стратегия и тактика руководителя оказалась успешной настолько, что предопределила самостоятельный путь развития хозяйства. Без инвесторов.
Сегодня «Белогорье» – стабильно прибыльный сельскохозяйственный производственный кооператив. Это не означает, что у него нет проблем. Вопрос в том, как они решаются. Вoт об этом – подробнее.
Непросто было все, но первые шаги – особенно.
– Ровно 9 лет назад я принял пост руководителя хозяйства. Долгов было на 8 миллионов, материальная база изношена до предела, вспоминает председатель. Был скот, но не было кормов. Люди пребывали в состоянии растерянности, поскольку в течение трех лет не получали зарплату. Так не могло продолжаться дальше. Первым моим решением было – сохранить производство.
Начал Владимир Петрович с дисциплины. Чтобы сохранить трудоспособный коллектив, уволил нарушителей сухого закона на производстве и прогульщиков.
Следующим шагом стал строгий учёт. Навели порядок с использованием ГСМ, и потребление солярки сократилось на 100 тонн в год. Хотя сельскохозяйственное производство увеличилось. Рачительное использование кормов и электроэнергии также дали ощутимый экономический эффект. Всё это помогло хозяйству рассчитаться с одними долгами, сделать реструктуризацию других, начать своевременно гасить текущие платежи.
И, наконец, грамотное использование ресурсов и внедрение новых технологий. Почва в Верхней Серебрянке, а это 3 тысячи га пашни, содержит слишком много песка и мела, поэтому плодородной её назвать нельзя. В течение нескольких лет её улучшают путём внедрения травопольной системы, которая одновременно обогащает почву и улучшает кормовую базу. В хозяйстве взяли за правило обновлять парк отечественной техники. В этом году приобрели тракторы, дискаторы и зерновой комбайн. В планах – современная высокопроизводительная техника и внедрение интенсивных технологий. Всё это – по плечу специалистам, имеющим профильное высшее образование, и работникам, действующим единой командой.
Новый председатель сделал ставку и на развитие животноводства. Увеличили поголовье крупного рогатого скота до 1000 голов, начали повышать продуктивность дойного стада, качество молока. Сохранив животноводство, В.П. Кобыльник сохранил уклад и стиль деревенской жизни.
Сегодня в хозяйстве получили более чем вдвое больше молока: 1400 тонн вместо 560. Ежегодно процентов на 30-35 увеличивается урожай сельскохозяйственных культур, возрастает производство зерновых, технических культур и кормов. Пищевой рацион бурёнок соблюдается строго, в достаточном количестве закуплены кормовые добавки, имеются концентраты и силос.
Животноводческая ферма – современное высокотехнологичное строение с высокой культурой производства. Её коренная реконструкция обошлась в 5 млн. рублей, которые были потрачены, в основном, на стройматериалы и современный молокопровод. Все работы хозяйство произвело на собственные средства, а реконструкцию бытовых помещений сделало за счёт сдачи металлолома. Помог кредит в 1 млн. 200 тысяч рублей. Уютные комнаты с евроотделкой для доярок, чистое теплое помещение для буреёнок, которым запасены даже сушёные лекарственные травы. Такое вложение средств, сил и души непременно станет основой экономического успеха.
А залогом социального развития «Белогорья» станут обновлённые детский садик, школа и Дом культуры. Вложения в них – это тоже стратегия развития Руководитель уверен: хорошее обучение и содержательный досуг молодёжи сегодня обернутся притоком в хозяйство молодых рабочих рук завтра.
– Будущее «Белогорья» я вижу стабильным, – говорит Владимир Петрович. Пожелание одно: чтобы за счёт правильной ценовой политики у наших работников выросла зарплата.
дата: 19.06.2008 Верхний уровень
